WINTERFEST Leadership Academy

Sie halten die Box.
Sie sehen den Dollar.
Und kommen nicht ran.

Das ist kein Trick. Das ist Führung.
Genau das passiert täglich in Ihrem Unternehmen.

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Die Holzbox – WINTERFEST Leadership Academy

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Sie bekommen die Box nicht auf?

Rufen Sie mich an. Wir besprechen, wie wir gemeinsam nicht nur das Potenzial in der Box heben – sondern auch das in Ihren Führungskräften.

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Potenzial sehen ist einfach.
Es zu heben, ist die Kunst.

Vor Ihnen liegt eine kleine Holzbox. Drin: ein echter US-Dollar. Die Herausforderung: Wie kommen Sie dran – ohne die Box kaputtzumachen?

Die meisten probieren es mit Kraft. Andere suchen nach einem Knopf. Wieder andere legen die Box weg und sagen: “Ist halt so.”

Läuft in Ihrem Unternehmen läuft gerade dasselbe? Sie sehen Ihre Leute. Sie sehen, was in ihnen steckt. Aber zwischen dem Potenzial und der tatsächlichen Leistung liegt eine Box – und Sie wissen nicht genau, wie man sie öffnet. Nicht ohne etwas zu beschädigen.

“Ich hab das Gefühl, ich red mit denen – aber es kommt nichts an.”
Das ist kein Kommunikationsproblem. Das ist ein Führungsproblem.

Kein Draufhauen. Kein Zurechtdrehen. Sondern kluges Öffnen – mit Gefühl für das, was Menschen stark macht. Und dafür, was sie blockiert.

Genau das lernen Führungskräfte in 12Leadership.

Führungsfehler sind keine weichen Faktoren.

Eine Führungskraft, die nicht führt – oder falsch führt – kostet. Konkret. Jeden Monat. In Form von Fehlzeiten, Fluktuation, verpassten Entscheidungen und Mitarbeitern, die innerlich längst gekündigt haben.

Ein verlorener Mitarbeiter kostet im Schnitt 6 bis 9 Monatsgehälter. Recruiting, Einarbeitung, Produktivitätsverlust – nicht mitgerechnet.

Gute Führung ist keine Kür. Sie ist die günstigste Investition, die Sie machen können.

70%
der Mitarbeiter kündigen wegen ihrer Führungskraft – nicht wegen des Jobs
Quelle: Gallup Engagement Index
6–9×
Monatsgehalt kostet durchschnittlich ein Mitarbeiterverlust
Quelle: SHRM
34%
der Arbeitnehmer in D sind aktiv unengagiert – Folge schlechter Führung
Quelle: Gallup Engagement Index
135 Mrd. €
Kosten durch innere Kündigung jährlich in Deutschland
Quelle: Gallup Engagement Index 2024

12Leadership.
Ein Jahr. Echte Veränderung.

Kein Chichi. Kein Coaching-Blabla. Zwölf Monate Präsenztraining für Führungskräfte im Mittelstand, die es ernst meinen.

Haltung

Wer bin ich als Führungskraft?

Klarheit über die eigene Rolle, Werte und Wirkung auf andere – bevor man andere entwickeln kann.

Klarheit

Führen ohne Rätselraten.

Erwartungen setzen, Gespräche führen, Feedback geben – so dass es wirklich ankommt.

Wirksamkeit

Ergebnisse durch Menschen.

Teams entwickeln, Potenzial heben, Verantwortung übergeben – ohne den Laden zu verlieren.

Resilienz

Führen, wenn es schwierig wird.

Konflikte, Krisen, schwierige Gespräche – und danach trotzdem noch ansprechbar sein.

Praxis

Was morgen früh anders ist.

Kein Konzept, das im Seminarordner verstaubt. Jedes Modul endet mit konkreten nächsten Schritten.

Gemeinschaft

Führungskräfte unter sich.

Eine Gruppe gleichgesinnter Entscheider aus dem Mittelstand – die sich gegenseitig weiterbringen.

Erstgespräch vereinbaren

„Diese Schulung ist das mit Abstand Wertvollste, was ich in meiner beruflichen Laufbahn getan habe."

Götz Cammans ehem. Operativer Gesamtleiter, AMS Marketing GmbH
(heute: Leiter IT-Projekte, Comp-Pro Systemhaus GmbH)

„Rainer schafft es, einen auf eine Weise zu fordern und zu fördern, dass man nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Mensch wächst."

Birgit Henschel ehem. Leiterin QM, AMS Marketing GmbH
(heute: Management- und Risikobeauftragte, Stadtwerke München GmbH)

„Wir kennen inzwischen auch andere Anbieter solcher Trainings. Bisher sind wir treu geblieben – und das sagt eigentlich alles."

Andreas Ausfelder ehem. Prokurist, Firmengruppe Förster + Sennewald
(heute: Geschäftsführer, F+S Förster + Sennewald Ingenieurgesellschaft mbH)

„Führung wurde hier nicht theoretisch vermittelt, sondern konsequent im Arbeitsalltag verankert."

Pascal Jaensch ehem. Teamlead Data and Security Protection, Blu Systems GmbH
(heute: Big-Data-Projektmanager, SVA System Vertrieb Alexander GmbH)

„Ich treffe Entscheidungen definitiv bewusster und kommuniziere klarer – insgesamt fühle ich mich sicherer in meiner Rolle und gleichzeitig entspannter."

Anja Faltenbacher ehem. Beratende Ingenieurin, Firmengruppe Förster + Sennewald
(heute: Bereichsleiterin Ingenieurbau, F+S Förster + Sennewald Ingenieurgesellschaft mbH)

„Nach jeder Kurseinheit fühlte ich mich gestärkt und inspiriert, und dies hat sich unmittelbar auf mein Team und meine Arbeit ausgewirkt."

Derya Akkaya ehem. Head of Accounting, BMW Automag GmbH
(heute: Business Finance Consultant – Interim Management Finance, selbständig)

„Rückblickend bin ich überzeugt: Ohne das Training wäre ich heute wahrscheinlich nicht selbständig."

Manuel Sandler ehem. Partner, CYRES Consulting
(heute: Manuel Sandler Consulting, freiberuflich)

„Mir wurde klar, dass kleine Veränderungen in meiner Kommunikation viel bewirken können – und dass ich nicht alles selbst lösen muss."

Alexander Moll ehem. Bereichsleiter Netzabrechnung / MSB, Stadtwerke Erding

Rainer Winter.
Kein Theoretiker.

Ich arbeite seit über 10 Jahren mit Führungskräften in technologiegetriebenen, mittelständischen Unternehmen. Ich kenne die Realität zwischen Auftragsdruck, Fachkräftemangel und dem Teamgespräch, das schon zu lange aufgeschoben wird.

Mein Ansatz: Klar, direkt, ohne Umwege. Ich sage Ihnen, was ich sehe. Ich arbeite mit Ihnen an dem, was zählt – nicht an dem, was gut klingt. Und ich bleibe dran, auch wenn es unbequem wird.

10+ Jahre im Mittelstand
12 Monate echte Entwicklung
KMU Fokus – kein Konzern-Blabla
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Wer weiß, wie man eine Box öffnet, weiß noch lange nicht, wie man Menschen führt.
Genau darum geht es jetzt.

30 Minuten. Kein Pitch, kein Verkaufsgespräch. Wir schauen gemeinsam, wo Sie gerade stehen – und ob 12Leadership der richtige nächste Schritt für Sie ist.

Wenn es passt, reden wir über nächste Schritte. Wenn nicht, gehen Sie mit einem klaren Blick nach Hause. Beides ist okay.


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